Tu es entrepreneur, manager ou dirigeant et tu es bloqué dans tes projets ?
Découvre les 5 thématiques de consulting sur lesquelles je peux t’aider et ce que tu sauras faire si on travaille ensemble 
Si tu te reconnais dedans, parlons-en !
Mes 5 thématiques de consulting et ce que tu sauras faire si on travaille ensemble 💪
📚 1 - Stratégie projet
🙋♀️ 2 - Prise de parole / Pitch
✒️ 3 - Stratégie éditoriale
🧲️ 4 - Prospection & Vente
⌛️ 5 - Organisation & Productivité
📚 1 - Choisir et implémenter la bonne stratégie pour ton projet
- Bien te positionner sur ton marché
- Identifier ce qui te différencie
- Définir un modèle économique viable
- Créer une offre ciblée et sexy
- Fixer un prix juste
- Construire une feuille de route claire
🙋♀️ 2 - Prendre la parole en public
en adoptant la bonne posture
- Pitcher ton projet clairement
- T’exprimer sans avoir peur du jugement
- Adopter une posture d’expert
- Te vendre plus naturellement
- Annoncer tes prix sans culpabiliser
✒️ 3 - Déployer une stratégie éditoriale efficace
- Libérer ta créativité
- Construire une stratégie de contenu alignée à tes valeurs et ta personnalité
- Proposer un contenu qui intéresse ton client idéal
- Définir et tenir un planning éditorial de façon simple et organisée
🧲️ 4 - Prospecter et vendre naturellement ton offre à ton client idéal
- Aller le chercher là où il se trouve
- Créer des conversations avec lui
- Comprendre et éliminer ses objections
- Vendre ton offre naturellement
- Onboarder ton client avec confiance
- Fidéliser naturellement ton client
⌛️ 5 - Optimiser ton organisation, ta concentration & ta productivité
- Solidifier ton mindset et ta concentration
- Te fixer les bons objectifs
- Utiliser les bons outils au bon moment
- Prioriser efficacement tes tâches
- Augmenter ton autonomie et ta productivité
Tu te reconnais dans ces thématiques ? Si OUI, alors réserve ton Call Stratégique avec moi !
Comment se passent mes séances de consulting ?
- Réserve ton RDV offert de 45 min avec moi ici “Je réserve mon Call Stratégique” et remplis le questionnaire.
On va identifier ensemble tes problématiques et les objectifs que tu veux atteindre. - C’est l’occasion de répondre à toutes tes questions.
Mon conseil :
45 min c’est court, donc prépare-toi bien en amont pour que cet échange te soit le plus utile possible 
- Si tu es partant(e), alors on se met d’accord sur :
- Ta problématique et tes objectifs
- La ou les thématiques les plus adaptées pour ton projet
- Un mode de fonctionnement win-win pour bien travailler ensemble
Pourquoi travailler avec moi ?
- J'ai appris tout ce que je sais dans l'environnement startup et peux te transmettre l'état d'esprit, les outils et les méthodes de travail qu'on y développe.
- Ayant vite évolué sur des fonctions de management et de direction, je suis familière avec les problématiques liées à la formation des
collaborateurs et aux management d'équipe. - J'ai eu l'occasion de créer et de développer 3 pôles de A à Z : Service client, Événementiel et Business. Je connais donc bien les enjeux relatifs à la gestion de projet.
- Etant moi-même entrepreneure, je te comprends totalement car je suis aussi passée par les mêmes processus que ceux que tu traverses actuellement et je continue d'ailleurs de le faire, car ils vont de paire avec notre évolution 🙂
Alors, on y va ? 🙂
Quelle est mon approche du consulting ?
- Mon approche est simple, directe & collaborative. Mon but est de t'aider à atteindre tes objectifs, en co création avec toi. Ensemble, ça fera des chocapics !
- Je ne ferai pas pour toi, mais AVEC toi. Ma vision du consulting se base sur une réelle collaboration dans laquelle je t'aiderai à comprendre le problème et les solutions à mettre en place pour y remédier. Tu ne deviendras pas un expert du problème en question, mais mon approche te donnera des clés précieuses pour mieux le maîtriser et devenir plus autonome.
***Je te donne 3 exemples juste en dessous - Enfin, je parle uniquement de ce que je connais, donc pas de blabla avec moi. Pour le reste, je considère que la phrase "chacun son métier" est plutôt assez vraie !
*** 3 exemples de situations :
1 – Tu es entrepreneur et tu n’as aucune idée de comment pitcher ton projet. Je t’aiderai alors à comprendre la méthode à mettre en place pour construire ton pitch, te l’approprier et l’intégrer de façon naturelle pour qu’il soit clair et limpide quand tu l’expliqueras à ta cible et à ton entourage. Je ne pitcherai pas à ta place, mais je t’aiderai à passer par toutes les phases qu’il te faudra suivre pour y arriver. Pareil pour la vente.
2 – Tu es entrepreneur et tu ne sais pas par quel bout commencer pour lancer ton projet. C’est le même principe. Je vais t’apprendre une méthode unique que j’ai développée grâce à mon expérience en startup. Je ne serai pas avec toi à chaque instant de ton projet, mais avec cette méthode, tu auras toujours un référentiel solide vers lequel te tourner.
3 – Tu es manager ou dirigeant et tu peines à installer des process efficaces au sein de ton équipe, de ta startup ou de ton entreprise. Là aussi, il y a une logique à suivre que l’on déterminera ensemble, pour qu’elle corresponde à tes besoins à court et moyen terme. Si ton équipe vient à doubler ou bien si tu t’implantes dans un autre pays, les process devront bien sûr s’adapter. Mais tu auras les bons réflexes pour poser les premières pierres de tes nouvelles réflexions.
Consulting : réponses aux questions fréquentes
Oui, si tu veux collaborer avec une professionnelle spécialisée dans la gestion de projet et la gestion éditoriale et qui est familière de l’écosystème startup et entrepreneurial.
Mes séances varient en fonction du projet et de tes besoins. Elles peuvent durer 1h, une demi-journée, une journée entière ou bien plusieurs journées. Dans ce cas là, on fonctionne avec un forfait. On le définira ensemble en nous basant sur un mode de fonctionnement win-win.
Les séances ont lieu en physique, dans la mesure du possible et à distance, via visio-conférence.
Je fonctionne avec un tarif de base de 250€ TTC la séance. Ce tarif varie pour les entreprises. En fonction de la quantité de travail à effectuer, je te proposerai un forfait afin que cela soit avantageux aussi bien pour toi que pour moi.
Pour faciliter notre collaboration, je te propose un fonctionnement simple via un système en ligne sécurisé.
- Si on travaille via des séances individuelles, le paiement s’effectue à chaque séance.
- Si on travaille à la demi-journée, à la journée ou au forfait, le paiement se fait en plusieurs fois en fonction du temps de travail déterminé, avec un acompte de 30% à la première séance.
Si tu as d’autres questions, tu peux m’en faire part via la rubrique Contact.
A très bientôt en consulting !
Tu peux aussi me suivre sur Facebook 😉